隨著市場競爭的逐步激烈，自去年以來多數套裝門企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損，他們要生存，勢必要加大競爭。可以說，套裝門行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，套裝門企業(yè)必須在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，緊抓機遇，防止被洗牌出局。
無論是新企業(yè)還是老品牌都要做好打持久戰(zhàn)的準備。另外，從目前市場上了解的經銷商的銷售情況來看，也能反映出些許端倪。很多新開的門店，一個月接不了一兩個單，有的甚至半年都接不了幾個單，這樣大多新商家的生存也變得異常艱難，于是很多商家就開始了自己的“殺手锏”計劃，不惜代價進行“價格戰(zhàn)”，只要消費者給錢就賣。原先的品牌專賣店定位，就變成了雜貨鋪，什么鋼套裝門、免漆門、推拉門、銅門等等，統(tǒng)統(tǒng)往店里擺，喪失了室內套裝門自己品牌的特色和風格。這樣一來，很多品牌廠家的政策也就沒法執(zhí)行到位，于是，有些廠家也睜一只眼閉一只眼，政策不給商家落實，**后的結果，大多是不歡而散，更多的商家選擇了換品牌，而廠家也同樣面臨換商家的不利局面。
雖然中國套裝門行業(yè)會出臺相關的標準，由于套裝門行業(yè)的進入門檻不高，許多投資商紛紛進入該行業(yè)，使得該行業(yè)呈現雜亂無序的局面，在這場“套裝門盛宴”中，我們不難發(fā)現繁榮背后存在的隱憂——激烈的市場競爭產生的價格戰(zhàn)。套裝門生產廠家的增多使企業(yè)不得不以套裝門價格來爭取客戶。而壓低價格使企業(yè)利潤大減，**終的結果只能在成本上做文章。面對這種局面，很多企業(yè)選擇的做法是想方設法降低材料成本，這其中就可能出現使用不環(huán)保、不合格的材料。如此原料加工的成品危害消費者的同時，也損害了企業(yè)信譽。如果這種企業(yè)過多，甚至遍及整個行業(yè)，導致消費者不愿選擇該行業(yè)產品，那么這個行業(yè)就會失去明天。其次，利潤的降低還會導致企業(yè)縮減對新產品的創(chuàng)新和研發(fā)資金的投入，從而限制企業(yè)的創(chuàng)新能力，使企業(yè)走進“死胡同”，**后走向衰亡。如果整個行業(yè)長久處在這樣一種惡性循環(huán)中，那么其企業(yè)發(fā)展就會受到限制。
套裝門行業(yè)所使用的木材大部分是可再生資源，順應低碳、環(huán)保的要求。另外還可以從套裝門的原材料采購、加工、鋪裝等各個環(huán)節(jié)，減少浪費，提高工作效率，從而降低生產成本，為企業(yè)利潤贏得更大空間。在木材的采伐方面，要做到植樹與開采的合理比例，并盡量開采人工林。對于套裝門的質量和售后，也應該加強設計和管理，延長套裝門使用年限，保持良好的售后服務并進行定期保養(yǎng)，減少不必要的浪費。套裝門企業(yè)需要同時加強管理，精簡人員，加大科技投入力度。
在中國現時的市場環(huán)境下，品牌建設的迫切性已經充分顯現，可以預見，在未來的市場競爭中，品牌力將成為產品銷售的主要拉動力量，品牌建設勢在必行，品牌將成為市場競爭的利器和企業(yè)生存的護身符。而中國目前的市場正呈現著兩個重要特點，一方面，消費需求持續(xù)旺盛，但消費者對很多產品尚認知不足，正是企業(yè)進行消費引導和品牌培育的良好時機；另一方面，市場變化速度和消費取向的變化節(jié)奏都很快，消費行為受價格等因素的影響還比較明顯，有相當數量的行業(yè)市場，品牌忠誠度還很差。這些由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點實際把企業(yè)品牌建設從高不可攀降到了觸手可及的高度，只有抓住這一品牌建設**契機的企業(yè)才能成為市場的贏家。
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