誠信的企業(yè)和誠信的經(jīng)銷商賣的是產(chǎn)品，把合適的東西賣給有需要的人。這是誰都會做的。聰明的企業(yè)賣品牌，把貴的東西賣給有需求的人，這是第二種人。第三種呢，是精明的企業(yè)賣身份。**高明的企業(yè)賣思想。所以這個世界上，**貴的東西就是賣思想，把沒有的東西賣給需要的人。所以木門行業(yè)未來的競爭一定是朝著轉(zhuǎn)型升級，多元化的方向發(fā)展。
80、90后消費者具有個性化、獨特化、時尚化以及經(jīng)典化的消費特點。這幾個特點的含義是不一樣的。經(jīng)典是不變的，時尚是不斷在變化的并且被潮流的人士所接受，那我們來看一下木門產(chǎn)品遵循的六個關鍵：1、專注；2、標準；3、精確；4、**；5、次序；6、厚實。
在我們國家，沒有行業(yè)標準。到目前為止，我們國家還沒有一個關于房地產(chǎn)建筑木門統(tǒng)一的標準。這點是非常遺憾的。但是我相信我們的行業(yè)協(xié)會以及國家正在積極推動行業(yè)標準的制定工作。
中國木門在競爭當中，我認為要先把盈利模式做好。在工程上，企業(yè)雖然可以做量，但很難把品牌做大。所以，我認為企業(yè)**終要靠的還是店面，走市場化之路，而不是單一的靠關系。
而且我國建筑木門行業(yè)主管部門已提出，木門行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。木門制造業(yè)作為木門產(chǎn)業(yè)的**重要一環(huán)，勢必決定其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程。我國現(xiàn)階段木門制造普遍缺乏創(chuàng)新、技術落后，競爭無序，木門制造商始終未能真正贏得消費者（包括房產(chǎn)開發(fā)商）的支持和信賴，消費者往往會被導入消費誤區(qū)，即一味追求材料的質(zhì)地，而忽略了加工和安裝的技術分量。市場木門制造業(yè)競爭的忽視無疑是木門產(chǎn)業(yè)化道路的一道障礙。值得注意的是，我國建筑木門行業(yè)活動還是局限于行業(yè)內(nèi)部交流，而沒有太多的新鮮血液，在木門幕墻行業(yè)的所有活動中，開發(fā)商幾乎參與的很少，整個產(chǎn)業(yè)鏈被人為地割斷了。
在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，木門制造廠是面向**終用戶的，而這一環(huán)恰恰是我國走木門產(chǎn)業(yè)化道路**薄弱的一環(huán)。多數(shù)木門廠并沒有太強的實力與開發(fā)商直接對話，在產(chǎn)品設計上和技術的創(chuàng)新上寄希望于設備制造商和材料供應商。作為住宅產(chǎn)業(yè)一個配套體系，木門行業(yè)在住宅系統(tǒng)中的地位被大大地低估了。木門作為建筑外圍護系統(tǒng)的重要組成部分，在住宅性能的整體中占有起到很大的作用。但是由于產(chǎn)業(yè)鏈的割斷，**終用戶始終不能融入整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。
木門行業(yè)進入成熟階段之后，會是什么樣的規(guī)模?高檔做體驗，中檔做展示、低檔做陳列、雜牌做區(qū)域，傳播靠口碑，影響市場和品牌的是賣場終端、社區(qū)，也是互聯(lián)網(wǎng)。
不論哪個行業(yè)墨守成規(guī)是無法取得發(fā)展的，**終逃脫不掉被淘汰的命運，只有那些與時俱進，不斷突破自我，勇于創(chuàng)新的企業(yè)才會得以生存，木門行業(yè)也不例外，木門行業(yè)要發(fā)展，就需要木門企業(yè)不斷的創(chuàng)新，不斷的引入新的理念，新的技術。
所以木門行業(yè)求發(fā)展，就必須解決質(zhì)量問題：要解決質(zhì)量問題，不管是建筑商、業(yè)主、建筑施工單位，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的單位，要實施產(chǎn)品質(zhì)量承諾制和索賠制，要學習國外的木門產(chǎn)品管理辦法，出廠的產(chǎn)品要詳細注明本產(chǎn)品的質(zhì)量標準和性能、保證期等，在保證期內(nèi)如產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量，各項性能達不到原承諾的產(chǎn)品性能要求，應給予更換或索賠。保證期應不低于10年，只有這樣做才能杜絕質(zhì)量低劣現(xiàn)象出現(xiàn)，使我國建筑木門行業(yè)呈現(xiàn)新面貌。
木門相關資訊：
